Veranstaltung

Sie gewinnen ein tiefgehendes Verständnis des modernen Projektmanagements nach dem weltweit anerkannten Standard des PMI® (Project Management Institute). Sie lernen wie ein Projekt initiiert, geplant und durchgeführt wird. Sie erfahren, wozu das Projektcontrolling dient und wie man ein Projekt zu einem formalen Abschluss führt.

Nutzen Sie ...

› die Möglichkeit, sich von Ihrem Schreibtisch aus weiter zu qualifizieren.
› die Chance, sich mit Kollegen aus anderen Unternehmen auszutauschen.
› die Möglichkeit, sich Tipps von einem erfahrenen Trainer zu holen.
› den virtuellen Seminarraum, um Fragen aus Ihrer Praxis zu diskutieren.

Lernmaterial

› Lernbriefe „Grundlagen  Projektmanagement nach PMI®“  zur individuellen Vorbereitung
› 3 Online-Trainingssitzungen
› Trainingsskript
› Protokolle der Online-Sitzungen
› Fallbeispiele zum eigenständigen Bearbeiten und Lösen

Termine:
Aktuell kein Termin
3 Online-Workshop-Einheiten à 90 Minuten

Nach verbindlicher Anmeldung erhalten Sie die Anmeldebestätigung und Ihren persönlichen Zugangscode.

Für mehr Informationen wenden Sie sich gern an:
kristina.gust@mwteam.com oder unter +49 4262 93 12 31

Tagesaktivitäten und operationale Hektik “fressen” den Arbeitstag. Selbstdisziplin und gute Eigenorganisation strukturieren das Tagesgeschäft und schaffen Freiräume für planerische Gestaltung und Konzentration auf die wesentlichen Aufgaben.

Überdenken Sie Ihr Zeitmanagement und hinterfragen Sie es kritisch.

Nutzen Sie ...

› die Möglichkeit, sich von Ihrem Schreibtisch aus weiter zu qualifizieren.
› die Chance, sich mit Kollegen aus anderen Unternehmen auszutauschen.
› die Möglichkeit, sich Tipps von einem erfahrenen Trainer zu holen.
› den virtuellen Seminarraum, um Fragen aus Ihrer Praxis zu diskutieren.

Lernen Sie in diesem Webinar...

› wie Sie die knappe Ressource Zeit zielführend einsetzen können.
› wie Sie Widerstände und Störungen von außen überwinden.
› welches Ihre eigenen Antreiber sind.
› wie Sie deren Stärken und Risiken nutzen können.
› welche Werkzeuge Sie zur zeitsparenden Planung nutzen können

Lernmaterial

› 3 Online-Trainingssitzungen
› Fragebogen zum Identifizieren der persönlichen inneren Antreibern
› Protokolle der Online-Sitzungen

Zielgruppe:

Menschen, die sowohl beruflich als auch privat souverän ihre Zeit managen möchten

Termine
Aktuell kein Termin
3 Online-Workshop-Einheiten à 90 Minuten
Maximale Teilnehmerzahl: 8

Nach verbindlicher Anmeldung erhalten Sie die Anmeldebestätigung und Ihren persönlichen Zugangscode.

Für mehr Informationen wenden Sie sich gern an:
kristina.gust@mwteam.com oder unter +49 4262 9312- 31

Webinar Virtuelle Teams

In diesem 60-minütigen Webinar vermittelt Ihnen unsere Beraterin Katrin Koch Unterschiede der Herangehensweisen in Kommunikation, Führung, Feedback, Entscheidungen und Vertrauen in Bezug auf virtuelle Teams und gibt Ihnen wertvolle Tipps und Anregungen zum Umgang mit diesen Unterschieden.

Inhalte des Webinares:

› Schärfung Ihrer interkulturellen Wahrnehmung und Ihres Verständnisses für den Einfluss verschiedener Kulturen auf die Arbeit im Team 
› Strategien um erfolgreich mit verschiedenen Kulturen im Team umzugehen
› Tools um verteilte Teams erfolgreich zu führen

Lesen Sie in unserem MTI-Fachartikel, wie die erfolgreiche Führung virtueller Teams aussehen kann.

Link zum Fachartikel

Zielgruppe:

Sie sind in der Verantwortung als Führungskraft, Projektleiter oder Teamleiter und Ihre Mitarbeiter sind auf mehrere Standorte in verschiedenen Ländern verteilt? Sie haben mit Herausforderungen zu kämpfen, bedingt durch kulturelle Unterschiede innerhalb Ihres Teams?

Termin:
Aktuell kein Termin

60 minütiges Webinar zum Thema Führung virtueller Teams

Hinweis:
Voraussetzung zur Teilnahme an unserem Webinar, ist ein internetfähiger PC.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung sowie alle nötigen Zugangsdaten.

Bei Tagungen, Workshops und Kick-off-Veranstaltungen kommen oft noch die klassischen Moderationsmedien Pinnwand und Flipchart zum Einsatz.
Dynamischer und effektiver sind Großveranstaltungen, wenn Sie mit moderner Informations- und Kommunikationstechnologie gestaltet werden.

Ziel des Webinars

Erfahren Sie, wie Sie Workshops digitalisieren und mit großen Gruppen arbeiten können – völlig ohne Pinnwand und Flipchart. Lernen Sie Praxisbeispiele aus Unternehmen kennen und probieren Sie online Tools der digitalen Moderation aus.

Wichtige Inhalte

› Digitale Moderation bietet umfassende MöglichkeitenEvents und Workshops effektiv durchzuführen
› Gestalten Sie Workshops interaktiv mit iPad, iPod und moderner Technologie

Termin

aktuell kein Termin

Kosten

Das Webinar ist für Sie kostenlos.

In den letzten Jahren haben sich die Rahmenbedingungen von Macht und die Art von Führung stark verändert: in einer globa-lisierten Welt wird die „lean“, agile oder dynamische Organisation als Antwort auf zukünftige Herausforderungen verstanden. Projekt-manager und Spezialisten agieren eigenständig, vernetzt, in Teams – mit dem Blick auf den wandelnden Markt. Früher war man Führungskraft durch Machtposition, heute ist das Handeln in Ver-änderung gefragt, selbstorganisiert, vernetzt, kunden- und ergebnisorientiert.

Dieser Wandel stellt herrschende Machtstrukturen in Frage. Wir sehen dies an vielen Jüngeren, die auf Augenhöhe geführt werden wollen, viele Potenzialträger gehen, wenn ein alter Führungsstil praktiziert wird und sie keine Bindung an Chef und Firma aufbauen. Diese Transformation wird durch die Corona-Krise verschärft – wer handelt verantwortungsbewusst, wem kann ich vertrauen? Die Lösungen warten nicht auf Anordnungen „von oben“ – die Organisation braucht Menschen mit Selbstverantwortung. Die Entwicklung der Führungsstile geht in Richtung „Transformational Leadership“ und basiert auf Werten wie Vertrauen und Verantwortung und „die Zukunft erspüren“.

Ablauf des Webinars

Zunächst gibt es einen ca. 30minütigen Vortrag mit aktuellen Studien zu Trends der Führungskräfteentwicklung. Danach haben Sie die Gelegenheit eines Austauschs. Mögliche Fragestellungen:

› Wie geht das, wenn ich nicht qua Position führe, sondern Menschen sich und andere führen lasse?
› Welche Erfahrungen gibt es im Umgang mit „Führen zur Selbstführung“ und Handeln in permanenten Veränderungprozessen?
› Wie können Unternehmen mit gewachsenen Strukturen diesen Wandel schaffen?
› Was bedeutet das für mich als Manager/in und Führungskraft – verliere oder gewinne ich Macht?
› Was bedeutet das für Führungskräfteentwicklung und Talent Management?
› Welche Art von Macht ist das? Können Frauen anders mit Macht umgehen – welchen Wandel braucht die Macht in Organisationen?
› Wie kann ich die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens durch Leadership erreichen (Führen aus der Zukunft, Theorie U)?

Begrenzte Verfügbarkeit - Max. 10 Teilnehmer pro Webinar

Bei Mitarbeiterbefragungen kommen oft noch die klassischen Moderationsmedien Pinnwand und Flipchart zum Einsatz.

Dynamischer und effektiver sind Mitarbeiterbefragungen, wenn Sie mit moderner Informations- und Kommunikationstechnologie gestaltet werden.

Ziel des Webinars

Erfahren Sie, wie Sie Mitarbeiter effektiv digital befragen können. Mit direktem Feedback  – völlig ohne Pinnwand und Flipchart. Lernen Sie Praxisbeispiele aus Unternehmen kennen und probieren Sie online Tools der digitalen Moderation aus.

Wichtige Inhalte

› Vorstellung eines Workshops zum Thema Mitarbeiterfeedback mit Digitaler Moderation
› Schnelles sofort sichtbares Feedback in Live-Befragungen
› Offene Fragemöglichkeiten, Antworten clusterbar

Termin
aktuell kein Termin

Kosten
Das Webinar ist für Sie kostenlos.

Professionell und erfolgreich Konfliktsituationen meistern

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Konfliktsituationen frühzeitig erkennen und erfolgreich lösen. Wir zeigen Ihnen Möglichkeiten und Chancen auf, um auf Konfliktfälle einzugehen.

Details zum Online Training
Methodik

› Impulsvortrag
› Selbsttest
› Gruppenarbeiten/Einzelarbeiten/Hausaufgaben
› Praktische Übungen
› Diskussion
› Fallbeispiele aus dem direkten Arbeitsumfeld der Teilnehmer/innen

Termine
aktuell kein Termin

Only available in English.

Virtual Power Teams - wie Sie Projekte schneller liefern, Kosten reduzieren und Ihr Unternehmen für die Zukunft rüsten!

Die Realität der globalen Welt
Räumlich verteilte Teams sind Alltags-Realität: Angefangen bei Home-Office-Mitarbeitern, über dezentrale Büro- und Vertriebsmitarbeiter an verschiedenen Standorten, bis hin zu globalen virtuellen Teams. Die physischen Begegnungen, das persönliche Zusammenkommen, ist in vielen Fällen nur sehr eingeschränkt möglich.

Herausforderung
In virtuellen Teams steigt die Gefahr, dass sich Projekte mit jedem zusätzlichen Teammitglied verzögern oder komplett scheitern. Schwer sichtbare Konflikte verschiedener Kulturen, das Gefühl einzelner Mitglieder, isoliert zu sein, das Fehlen persönlicher Begegnungen gefährden Einzelprojekte oder sogar große, internationale Investitionen (z.B. bei internationalen Firmenübernahmen).

Ziele des Webinars
Lernen Sie, wie Sie das volle Potential virtueller Teams effektiv nutzen. Erfahren Sie mehr über Ihre eigenen Stärken und praktische Wege, um Visionen und Ziele für Ihr Team zu setzen, Team-Kommunikation zu stärken und damit den Grundstein für ein erfolgreiches Virtual Power Team zu legen.

Wichtige Inhalte